Anggaran disusun di Excel, pembelian lewat WhatsApp, progres dicatat mandor di buku, dan penagihan menyusul belakangan. Tiap bagian benar sendiri-sendiri, tapi tidak ada satu tempat pun yang bisa menjawab berapa sisa anggaran proyek hari ini.
Konsultasi GratisHampir selalu bukan karena kurang usaha. Ini pola yang kami temui berulang.
Rencana anggaran dimasukkan sebagai baris pekerjaan. Tiap pembelian dan biaya menempel ke barisnya, jadi sisa anggaran terbaca kapan saja tanpa dihitung ulang.
Permintaan material dari lapangan jadi dokumen, disetujui di dokumen yang sama, lalu berubah jadi pesanan pembelian. Siapa menyetujui dan kapan tercatat sendiri.
Begitu progres mencapai syarat termin, dokumen penagihan sudah siap dengan angkanya. Tidak perlu menunggu ada yang ingat.
Proyek baru memakai struktur yang sama, jadi margin, keterlambatan, dan penyebab pembengkakan bisa dibandingkan antar proyek.
Rencana anggaran dimasukkan sebagai baris pekerjaan. Tiap pembelian dan biaya menempel ke barisnya, jadi sisa anggaran terbaca kapan saja tanpa dihitung ulang.
Permintaan material dari lapangan jadi dokumen, disetujui di dokumen yang sama, lalu berubah jadi pesanan pembelian. Siapa menyetujui dan kapan tercatat sendiri.
Begitu progres mencapai syarat termin, dokumen penagihan sudah siap dengan angkanya. Tidak perlu menunggu ada yang ingat.
Proyek baru memakai struktur yang sama, jadi margin, keterlambatan, dan penyebab pembengkakan bisa dibandingkan antar proyek.
Gambaran antarmuka yang Anda pakai sehari-hari, bukan ilustrasi.
Yang ditunjuk di layar ini
Studi kasus
Situasi
Lima proyek berjalan bersamaan, masing-masing dengan file anggaran sendiri. Pembengkakan biaya baru terlihat saat proyek sudah serah terima, dan tidak ada yang bisa menunjuk penyebabnya.
Yang dikerjakan
Anggaran dipasang sebagai baris pekerjaan, permintaan material dari lapangan disambungkan ke persetujuan dan pesanan pembelian, dan penagihan termin dikaitkan ke progres.
Hasil
Pilih yang paling dekat dengan kondisi Anda. Scope final dirapikan di obrolan pertama.
Sisa anggaran tiap proyek terbaca hari ini, bukan setelah serah terima.
Untuk siapa
Kontraktor yang menjalankan beberapa proyek sekaligus dan baru tahu marginnya di akhir.
Yang Anda dapat
Permintaan material, persetujuan, pembelian, dan penagihan jadi satu rangkaian yang bisa ditelusuri.
Untuk siapa
Kontraktor yang pembeliannya masih berjalan lewat chat dan persetujuan lisan.
Yang Anda dapat
ERP siap pakai memaksa cara kerja Anda mengikuti bentuk sistemnya, dan di konstruksi bentuk itu sering tidak cocok dengan cara termin, retensi, dan subkontraktor diatur di sini. Yang kami bangun mengikuti alur kerja Anda, dengan tampilan yang sama rapinya.
Bagian yang dipakai di lapangan sengaja dibuat sesedikit mungkin: mencatat progres dan mengajukan permintaan material, keduanya bisa dari ponsel dalam beberapa ketukan. Pekerjaan yang rumit tetap ada di kantor.
Proyek yang sudah berjalan bisa dimasukkan sebagai saldo awal, jadi Anda tidak perlu memasukkan ulang riwayat sejak awal proyek. Proyek yang hampir selesai biasanya lebih baik dibiarkan selesai di cara lama.
Bisa, dengan akses terbatas pada pekerjaan yang jadi bagiannya. Mereka mencatat progres dan mengajukan tagihan di tempat yang sama, sehingga pembayaran subkontraktor ikut masuk ke hitungan biaya proyek.
Tidak ada form panjang. Kirim satu pesan berisi kondisi sekarang, kami balas dengan langkah yang masuk akal untuk Anda, bukan penawaran massal.
Konsultasi Gratis
